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工程項目管理部傳達學習集團公司2022年度工作會議精神
來源:
發布時間:2022-03-04
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3月3日,集團工程項目管理部召開部門全體會議,學習傳達了集團公司2022年度工作會議精神。集團副總經理趙楊參加會議并講話。


會議首先傳達學習了集團黨委副書記、董事、總經理殷偉民重要講話精神、各單項工作報告重點內容,并學習了集團下發的有關文件,結合部門實際,安排部署了近期工作。


會議強調,2022年是“十四五”規劃的落實之年,也是集團高質量發展的關鍵之年。工程項目管理部要緊緊圍繞“開新局、上臺階、重效益、高質量”的總要求開展工作。一是以安全生產為抓手,統籌安全與發展;二是以計劃管控為抓手,強化審批落實資金;三是以項目驗收為抓手,加強建設過程管理;四是以科技創新為抓手,系統推進科技成果轉化、“五小”創新成果應用及數字化項目建設;五是以項目儲備為抓手,做好政策資金爭??;六是以《操作指引》為抓手,持續規范項目管理;七是以提升服務為抓手,全心全力服務基層。


會議要求,工程項目管理部全體要堅決貫徹落實工作會議精神,圍繞年度目標責任書和“穩增長、降成本、防風險、優管理”60條措施,轉變作風,細化目標任務、明確職責分工,切實做到指導有方、協調有力、服務有效,推進集團工程建設,助推集團高質量發展。

  編輯:  責任編輯:龍瀟瀟  審核:  
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